صرفه جویی در مصرف زمان و انرژی مراجعه کنندگان به سازمان های دولتی و غیردولتیکاهش حجم دولت در حوزه تصدی گریآزادسازی و صرفه جویی در منابع مالی و نیروی انسانی دولتوجود قوانین و مقررات جهت برقراری ارتباط، تعامل و همکاری ادارات پست کشورها به منظور مبادله توزیع مرسولات از اهمیت حیاتی برخوردار می باشد و …
۲-۴-۷-۶-۱)پیامدهای سازمانیدرک عدالت می تواند مبتنی بر پیروی سازمان از قوانین عدالت توزیعی (مثل برابری، مساوات یا نیاز) و همچنین توسط ارزش پیامدها باشد. بنابراین عدالت حداقل تا اندازه ای توسط ادراک مثبت یا منفی پیامدها از سوی ادراک کننده تعیین می شود.۲-۴-۷-۶-۲)رویه های سازمانیدرک عدالت همچنین وابسته به پیروی سازمان از قوانین عدالت رویه ای است. …
۲-۱۵-۳- مدل مالاک و کارزتدمالاک و کارزتد توانمندسازی را به عنوان مفهومی گسترده تر از مدیریت مشارکتی در نظر گرفته‌اند.آنها با تاکید بر فرهنگ سازی و نقش مدیران در توانمندی کارکنان ، توانمندسازی را شامل چهار بعد می دانند:۱- رفتاری که به صورت درونی برانگیخته شود که منجربه۲- توجیه درونی کارهای انجام شده گرددو بر …
۴-۱- مقدمه …………………………………………………………………………………………………………………………۸۸۴-۲- مشخصات توصیفی پاسخ‌دهندگان …………………………………………………………………………………..۸۹۴-۲-۱- میزان تحصیلات ……………………………………………………………………………………………………….۸۹۴-۲-۲- سنوات خدمت ………………………………………………………………………………………………………..۹۰۴-۲-۳- مقطع آموزشی ………………………………………………………………………………………………………….۹۱۴-۳- تحلیل استنباطی دادهها …………………………………………………………………………………………………..۹۲۴-۳-۱- آزمون کولموگروف – اسمیرونوف ……………………………………………………………………………..۹۲۴-۳-۲- تجزیه و تحلیل فرضیات ……………………………………………………………………………………………۹۳فصل پنجم: نتیجهگیری و پیشنهادات ……………………………………………………………………………………….۹۸منابع و ماخذ …………………………………………………………………………………………………………………… ۱۰۵ضمائم ……………………………………………………………………………………………………………………………… ۱۰۹چکیده انگلیسی ………………………………………………………………………………………………………………… ۱۱۴عنوان انگلیسی …………………………………………………………………………………………………………………. ۱۱۵فهرست شکلهاشکل شماره (۲-۱) ساختار بلند ……………………………………………………………………………………………….۵۵شکل شماره (۲-۲) …
۱-۱ – بیان مسئله:بسیاری از مدیران این نکته را تشخیص داده اند که تنها مزیت رقابتی واقعی و پایدار سازمانها نیروی انسانی (مدیران و کارکنان) آنها هستند و برای آنکه یک سازمان موفق باشد می بایست این افراد به صورت فعال درگیر انجام کارها شوند. مفهوم توانمند سازی به طور بسیار نزدیکی از طریق به …
طی سال ۹۳۳-۷-۱- مکان تحقیقالف- جامعه آماری:این تحقیق از نظر قلمرو مکانی شامل مدیران اداره آموزش وپرورش کاشان میباشد۱-۸- روشهای مورد نظر برای تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه‌ها:برای تجزیه و تحلیل اطلاعات و آزمون فرضیه ها از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است.۱-۹- تعریف واژه ها و اصطلاحات تخصصی طرح:عوامل شناختی توانمند سازیمجموعه …
تاریخ:شماره:پیوست:واحد نراق«تعهدنامه اصالت رساله یا پایان نامه»اینجانب مریم مشکی دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد ناپیوسته در رشته مدیریت دولتی- مدیریت تشکیلات و روشها که در تاریخ -/-/۱۳۹۳ از پایان نامه خود تحت عنوان «رابطه عوامل شناختی توانمندسازی با ساختار سازمانی در بین مدیران آموزش و پرورش منطقه کاشان» با کسب نمره و درجه دفاع نمودهام …
۲-۱۵-۳- مدل مالاک و کارزتد ……………………………………………………………………………………..۴۹۲-۱۵-۴- مدل اسپریتزر ………………………………………………………………………………………………..۵۰بخش دو: ساختار سازمانی۲-۲- ساختارسازمانی ……………………………………………………………………………………………………………۵۲۲-۲-۱- تعیین کننده های ساختار ………………………………………………………………………………….۵۶۲-۲-۲- ابعاد ساختارسازمانی ………………………………………………………………………………………..۵۶۲-۲-۲-۱- پیچیدگی …………………………………………………………………………………………..۵۶۲-۲-۲-۲- رسمیت ……………………………………………………………………………………………۵۸۲-۲-۲-۳- تمرکز ………………………………………………………………………………………………۶۰۲-۲-۲-۴- اهمیت عدم تمرکز ……………………………………………………………………………..۶۱۲-۲-۳- عوامل اثر پذیر از ساختار سازمانی …………………………………………………………………….۶۲۲-۲-۳-۱- ارتباطات سازمانی ………………………………………………………………………………۶۲۲-۲-۳-۲- تصمیم گیری …………………………………………………………………………………….۶۳۲-۲-۴- انواع ساختارهای سازمانی ………………………………………………………………………………..۶۴۲-۲-۴-۱- ساختار ساده ……………………………………………………………………………………..۶۵۲-۲-۴-۲- بوروکراسی ماشینی …………………………………………………………………………….۶۷۲-۲-۴-۳- …
تلاش درجهت تأمین رضایت مشتریان وارتقاء وبهبود ارائه خدمات موجودبهینه سازی تجهیزات وتأسیسات به منظور بهبود راندمان عملکرد شرکتایجاد بستری مناسب جهت بالا بردن سطح رضایتمندی کارکنانتلاش درجهت پیشگیری ازبروزحوادث درکلیه مراکزمتعلق به این شرکتافزایش مهارت کارکنان، با برگزاری دوره های آموزشی لازمایجاد بستر مناسب به منظور بهبود شرایط برقراری ارتباط مؤثر درون وبرون سازماناستفاده …